App运营你必须考虑的3个问题

以下就是App运营你必须考虑的3个问题： Who：找什么人（目标）为产品寻找阶段性目标用户。很多人认为，选择目标用户应该是整个团队或项目的最优先级。其实这里的找什么人，一定意义上应该说是阶段性的目标用户。对于互联网产品来说，早期的增长策略可以将整个产品的目标用户切分成几个用户群，通过重重过滤选择出一个相对容易的群体进行增长试验。将获取成本较高的用户群向后排，通过制定相应的产品迭代计划来满足更多的阶段目标用户群体。在考量这个问题的时候，我们就可以根据目标用户的相对主流文化和其对应的渠道简单的算出一个获取用户的成本，选择一个获取成本较低的用户群体。出击，就是他、Where：去哪找（地方）这个问题就简单多了，既然已经想清楚了想要找哪些人，那么我们要做的就是把招子放亮，选择目标用户扎堆的渠道出手。 、How：怎么找（方法）这是大部分运营折戟的一步，我认为关键原因就是因为他们没有分清楚「本质」和「表象」，把所有目标用户都当做和自己一样聪明。宽泛意义上的表象是一句可以传达给用户的话，或者一个词。但我们要最好不把要这个「表象」直接裸露地告诉用户。陌陌官方告诉你它能约p，和你的友人告诉你它能约p完全是两种感觉。所以要记住「表象」不等于你的 slogan ，它只是一个帮助用户理解产品功能并且帮助用户自行传播的方法。运营需要作的，是模拟一个帮助用户了解这个「表象」的场景。这才是从「术」上区分出初级运营和高级运营的东西。 还在抓破脑袋想不通透？深圳APP开发公司驰骋网络就以人称约炮神器的“陌陌”为例，给你上一堂课吧。要找什么人？就是那些整天没事干的宅男宅女呀。去哪里找？论坛，社区不就是很多屌丝聚集的圣地？用什么方法？陌陌早期在运营的时候就去很多屌丝聚集的体育社区灌水、挖坑细数自己利用神器约p的经历，同时找三线小模特注册，保证屌丝上来能看到活的美女。没多久，这个「表象」就在整个屌丝圈炸裂般不胫而走了。有些方法确实很 low ，但它就是管用，你认为呢？ 来源：深圳APP开发公司驰骋网络 ( )